트렌드에 앞서 배우고 시장을 이끌어냅니다.
Covid-19 Pandemic에서 프로 벳 큰 타격을 받았습니다
아이디어와 강박 관념

한와의 매력은 프로 벳입니다.
먼저 만나서 온도를 느끼길 바랍니다

처음 일자리를 찾기 시작했을 때 업계를 제한하지는 않았지만 다양한 회사를 살펴보면서 비즈니스가없고 인간 능력 만 무기로 사용하는 전 세계 분야에서 싸우는 무역 회사 인 업계에 관심을 갖게되었습니다. 나는 프로 벳이 서로 충돌하고 경쟁하는 환경에서 성장하기를 원했습니다.

이 맥락에서, 나는 다른 프로 벳의 매력에 매료 되었기 때문에 Hanwa에 합류하기로 결정했습니다. 나는 정보 세션에서 만난 프로 벳을 보았을 때 인류의 느낌을 느꼈고 인터뷰는 모두 흥미 로워서 그들에 대해 이야기했습니다.

내가하고있는 것보다 내가 함께 일하고있는 프로 벳에게 더 중요하다고 생각합니다. 당시에는 온라인 정보 세션이나 인터뷰는 아직 없었지만 실제로 방문하고 만나서 이야기 할 수 있었는데 실제로 나에게 좋았습니다.

회사에 합류 한 후 해외 영업 부서라는 부서에 배정되었습니다. 그의 의무는 얇은 보드를 수출하는 것입니다.

그의 회사에서 8 년 동안, 그는 중국 광저우에있는 지역 자회사 (Guangzhou Hanwa Trade Co., Ltd.)에 2 위를 차지했으며, 그곳에서 강철과 새로운 품목의 판매를 확대하는 임무를 맡았습니다. 영업 활동을했을뿐만 아니라 현지 프로 벳의 관리자 역할을 맡았으므로 이번에부터 관리를 경험하기 시작했습니다.

일본으로 돌아온 후 그는 한정판 글로벌 부서의 책임자가되었으며 관리자로서 부하 직원을 훈련시키는 데 중점을 둡니다. 한와는 프로 벳의 개성과 사고 방식이 존중되는 문화를 가지고 있으며, 관리자라고 불리지만 스타일은 각각 다릅니다.

"제로 코로나 바이러스 정책"으로 인한 곤경
프로 벳 관점과 꾸준한 노력으로 획기적인 혁신

내가 절대 잊지 못할 것은 광저우에 주둔했을 때 경험 한 경험입니다. 2020 년 1 월, Covid-19 Pandemic이 발발했습니다.

그렇다고해서 손을 삐걱 거릴 수 있다는 의미는 아닙니다. 우리가 거래 회사로서 할 수있는 일이 있습니까?

나는 프로 벳 내에서 마스크, 온도계 등을 구매하여 전 세계 국가로 수출하기 시작했습니다. 단가는 강철보다 작고 제품 및 판매 흐름은 완전히 다르지만 처음부터 시작했지만 전 세계에서 많은 문의를 받았으며 성취감을 느꼈습니다.

물론 경쟁 업체가 시장에 진출함에 따라 경쟁이 더욱 강렬 해졌습니다. 그러나 그때까지 우리는 다음 제품에 먼저 초점을 맞추고있었습니다.

종종 "거래 회사의 임무는 오른쪽에서 왼쪽으로 물건을 흐르는 것"이라고합니다. 그러나 이러한 거래 운영은 다양한 위험과 과제가 있기 때문에 쉽게 오지 않습니다.

어려움이 대가를 치르고 프로 벳산 열 카메라는 일본에서 큰 인기를 얻었습니다. 아시다시피, 다양한 시설에 도입되었으며 Covid-19 시대에 표준이되었습니다.

프로 벳 오랫동안 기다려온 히트 제품.
저를지지 한 광저우 한와의 프로 벳이었습니다

실제로, 중국에 온 이후로, 나는 우리 자신을 보내어 프로 벳 만든 히트 제품을 만들고 싶었습니다. 내 게시물에서의 임무는 기존 철강 사업을 확장 할뿐만 아니라 새로운 품목의 판매를 확대하는 것이기 때문입니다.

세계 최고의 기술 도시 중 하나 인 Shenzhen은 광동성에 위치하고 있으며, 벤처 회사는 과거 실리콘 밸리에서와 마찬가지로 서로 태어났습니다. 전에 도시를 방문했을 때 벤처 회사의 사장을 만났습니다.

그것이 Covid-19 Pandemic인지 여부에 관계없이, 나는 내가 찾고있는 결과를 얻고 싶었습니다. 열 카메라의 성공으로 인해 프로 벳 품목의 판매를 확대 할 책임이 있다고 생각합니다.

그 당시 열심히 일할 수 있었던 이유는 내가 혼자가 아니었기 때문이라고 생각합니다. 다른 외국인과 현지 프로 벳들은 내 말을 진지하게 듣고 최선을 다하고 있습니다.

전염병은 행동에 대한 폐쇄와 제한을 초래했으며 환경에 갑자기 변화가 있었기 때문에 현지 직원에게 부정적인 영향을 미쳤지 만 원래는 쾌활한 프로 벳이었고 아주 좋은 분위기와 함께 일했습니다. 그 태도는 나를 구해주었습니다.

관리자로서 팀 개발
언젠가 경영진에 가까워지고 싶습니다

나의 단기 목표는 섹션 관리자로서 프로 벳 히트 상품을 만드는 것입니다. 결국, 나는 자국을 떠나고 싶다.

한와에는 많은 다른 유형의 프로 벳이 있습니다. 일부는 쾌활하고 다른 일부는 조용합니다.

장기적으로, 우리의 목표는 경영진에 더 가까운 직책까지 올라가는 것입니다. 예를 들어, 부서 관리자 또는 해외 해외 자회사의 대표와 같은 광범위한 관점으로 회사를 이동할 작업을 시도하고 싶습니다.