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프롬 벳 Encyclopedia
~ 프롬 벳 Ryoyu ~

프롬 벳 Encyclopedia는 손님을 백과 사전으로보고 작업 생태학을 탐색하면서 페이지를 돌리는 것처럼 매력을 검색하는 프로젝트입니다.
프롬 벳 Ryoyu를 기업 계획 부서의 게스트로 초대 한 그는 뛰어난 결과, 포인트를 돌린 노인들과의 만남, 그리고 자격을 달성했을 때 영업 경력을 추적했습니다..
우리는 현재 프롬 벳 전체의 성공 단계를 어떻게 확장하고 있는지 살펴보고 계속 도전에 도전 할 것입니다.
*이 기사의 내용은 팟 캐스트에서 실제 목소리로들을 수 있습니다. 동시에 즐기십시오.
프롬 벳 Ryoyu프롬 벳 Ryosuke
. 영업 사원으로 10 년간 경력을 쌓은 후, 그는 현재 중소 기업 컨설턴트로 자격을 사용하고 있으며 비즈니스 전략 및 관리 계획의 공식화에 기업 계획 부서에 참여하고 있습니다.
- 팟 캐스트 채널
"프롬 벳 백과 사전 ~ Nakao Ryoyu ~" -
기사로 만들어지지 않은 부품조차도 편집이 거의없는 팟 캐스트에 전달됩니다.
1 : 프롬 벳는 힘들다.
어린 나이가 꾸준히 작은 일을 축적 한 어린 나이
프롬 벳 합류 한 후 할당 된 영업 부서에서 어떤 일을 했습니까?
나는 강 파이프를 프롬 벳하는 강 파이프 프롬 벳 부서라는 부서에있었습니다. 엄청나게 큰 파이프부터 유전에서 오일을 끌어 당기기,이 책상에 사용 된 작은 파이프에 이르기까지 다양한 강관이 있습니다.
눈치 채기는 어렵지만 우리 삶 바로 옆에있는 제품입니다.
Nakao에 대한 동기는 프롬 벳 Kogyo에 합류 했습니까?
나는 원래 내가 좋아하는 것들과 관련하여 일하기를 원했기 때문에 거래 회사에 대해 생각하지 않았습니다. 어느 날, 대학 게시판에는 "Come! 프롬 벳 Kogyo"라는 단어가있는 흑백 포스터가있었습니다.
무엇이 어려웠습니까?
우선, 당신이 그것을 좋아하지 않으면, 당신은 그것을 사지 않을 것입니다. 가격과 품질도 중요하지만 프롬 벳들의 좋아하는 것과 싫어하는 프롬 벳들은 훨씬 더 중요합니다. "나는 그것을 싫어하기 때문에 구매하지 않는다"는 "나는 그것을 좋아하지 않기 때문에 그것을 좋아하지 않는 것"보다는 자주 발생하지 않는다.

신뢰의 관계가 중요합니다.
고객의 경우 파트너와의 우려에 대해 이야기하는 것도 약점을 보여주는 것입니다. 그래서 그들은 처음에는 말하지 않을 것이지만 관계가 확립되면 변경 될 것입니다.
어떻게 관계를 구축 했습니까?
쉽지 않았습니다. "내가 바쁠 때 전화하지 마라"는 처음부터 그 말을 들었 기 때문이 아니라.
실제로 "프롬 벳가 힘들다"?
그런 측면이 있었지만 더 재미있는 것은 더 컸습니다. 당시 반 친구들은 내 첫 주문을 받았다.
프롬 벳 방법은 무엇입니까?
경쟁사가없는 경우 비즈니스를 주문할 수 있습니다. 경쟁이없는 직업은 아무도 원하지 않는 작은 수익성있는 직업을 의미합니다.
2 : 개인에서 팀으로.
더 많은 성장, 큰 변화로 받아 들여
몇 년이 지남에 따라 성적을 꾸준히 개선 했습니까?
예. 당시 내가 존경하는 선배들은 매우 강력한 개인 프롬 벳 기술을 가지고 있었고, 나는 개인으로서 어떻게 성장할 수 있는지에 대해 특별했습니다.
개인의 힘에 대한 나의 집착은 내 비전을 좁혔습니다.
그래서 8 년째에 결과가 고원에 시작되었습니다. 그러나 나는 무엇을 해야할지 모르겠다.
그래서 그것은 전환점이었습니다.
현재 프롬 벳 Indonesia에있는 Tajima라는 사람입니다. Tajima 씨는 부서별 경계를 가로 질러 친구를 모으고 협력 시스템을 함께 만들 수있는 사람이었습니다.

이전 방법을 고수하지 않고 쉽게 변경할 수 있습니까?
그게 내가 그것을 마신 다음 날을 바꾸려고했던 것입니다. 그때까지, 나는 이야기하기 어려운 프롬 벳 내에서 무서운 선임자와 같았지만, 나는 내 말과 행동에 친절하게 노력하기 시작했습니다.
지금까지 프롬 벳들의 견해는 "그들이 자신을 비교할 수 있는지 여부"와 비교되었습니다. 그러나 팀의 관점에서 볼 때, 그것은 나보다 더 많은 것이기 때문에 불가능하다는 것이 아니라 오히려 "그가 이것에 능숙하다는 것과 같은 프롬 벳들의 능력을 객관적으로 이해한다는 것이 아니라"이 직업을 잘 요구하지는 않지만 그녀 가이 일을 할 것입니다. "
태도를 바꾸면 다른 프롬 벳의 태도가 바뀔 것입니다. 장벽이 사라짐에 따라 프롬 벳들은 이제 조언과 아이디어를 제공하고 있으며 이제 프롬 벳들이 생각하는 것을 더 명확하게 볼 수 있습니다.
당신은 당신의 사고 방식의 갑작스런 변화에 불편하다고 느꼈습니까?
맞습니다. 그것은 꽤 합리적입니다.
3 : 코로나를 기회로 사용하십시오.
Nakao Ryoyu로 프롬 벳 기여할 경로를 선택하십시오
나는 코비드 -19의 유행성이 일에 미치는 영향이 크다고 생각하지만
그 당시 어떻게 되돌아 보셨습니까?
내가 프롬 벳 합류 한 지 10 년이 지났는데, 나는 같은 부서에 오랫동안 근무 했으므로 양도하려고했지만 코로나 바이러스 전염병은 시작되었습니다. 가장 큰 변화는 집에서 일하는 것이 주요 초점이되었고 우리는 고객에게 판매를 할 수 없다는 것입니다.
갑자기 멈출 시간이있었습니다.
네, 나 자신과 프롬 벳의 미래에 대해 신중하게 생각할 시간을 가질 수있었습니다. Covid-19 Pandemic이 다음에 어떤 일이 일어날 지 불확실하게, 영업 사원으로 계속 일할 것인지 아니면 다른 위치에서 일할 것인지와 같은 다양한 생각이 발생했습니다.
어떤 종류의 자격입니까?
중소 기업 컨설턴트는 중소 기업을위한 경영 컨설팅을 제공하는 국가 자격입니다. 많은 고객이 중소기업 소유자이지만 관리에 대해 이야기 할 수있는 프롬 벳은 많지 않습니다.

자격을 얻은 이후 작업에서 어떤 변화를 경험 했습니까?
영업 기술과 자격 기술 사이의 시너지를 통해 우리는 단순한 이론이 아닌 실질적인 제안을 할 수 있습니다. 예를 들어, 공장의 프로세스를 개선하여 비용 절감을 제안한다고 가정 해 봅시다.
Covid-19 Pandemic에서 생각했던 미래에 대한 답을 줄 수 있었습니까?
대답은 고객과 팀뿐만 아니라 회사 자체를 성장시키고 싶다는 것입니다. 그러나 단순한 영업 사원이 갑자기 프롬 벳 대해 무언가를하고 싶어하는 것은 사실이 아닙니다.
지금부터 회사 사인을 빌릴뿐만 아니라 프롬 벳에 Nakao Ryoyu로 기여할 수 있습니다. 저는 3 년차 비즈니스 계획 분야에서 비즈니스에서 일하고 있습니다.
마지막으로, 직업을 찾는 학생에게 메시지를 요청할 수 있습니까?
이것을 들어 주셔서 다시 한 번 감사드립니다. 나는 일이 당신이하고 싶은 일과해야 할 일 사이의 균형이라고 생각합니다.
